2024/3/28
Ｐ＆Ｇジャパンの女性管理職による多様なキャリアストーリーが日経産業新聞 の連載記事「女性管理職が語る」に掲載
Ｐ＆Ｇでは、「平等な機会とインクルーシブな世界の実現（Equality & Inclusion =E&I）」を経営戦略の一環として掲げ、「文化」「制度」「スキル」を3 本柱に、1992 年から30年以上にわたって、ジェンダー平等、ダイバーシティ（多様性）、個々の違いを尊重し、受け入れる「インクルージョン」を推進し、多様な社員一人ひとりが自分らしく能力を最大限に発揮できる組織づくりを進めてきました。
P&GジャパンのE&I推進の成果の一つに、女性管理職比率の拡大があり、2013年から毎年3割を超えています。
多様性あふれる職場環境で活躍しているP&Gの管理職社員が、日経産業新聞 の連載記事「女性管理職が語る」に自らの経験に基づく発見や学びについて寄稿をしています。
【テーマ一例】
- 管理職になってからの試行錯誤
- 自らが管理職になる不安感との付き合い方
- 子育てと仕事の両立
- 子供を連れて海外に単身赴任
- パートナーとの共働きとキャリア構築の考え方
- 仕事にも家族にも伝わりやすいプレゼンの極意
Ｐ＆Ｇの女性管理職の自身のキャリアにおける学びや経験、挑戦などの多様なストーリーを発信していますので、ぜひご覧ください。
日経産業新聞 「女性管理職が語る」 Ｐ＆Ｇ女性管理職による寄稿記事一覧
※役職は、執筆当時
2024年3月28日 管理職に3つの醍醐味
P＆Gジャパン カスタマーサプライチェーンディレクター 川村綾 寄稿
2023年12月14日 管理職こそ元気で笑顔に
P＆Gジャパン ロジスティクス・キャピタル購買ディレクター 中島静香 寄稿
2023年10月12日 巻き込み、信じ、感謝する
P＆Gジャパン ロジスティクス・キャピタル購買ディレクター 中島静香 寄稿
2023年7月27日 素直な学びが実力に
P＆Gジャパン ロジスティクス・キャピタル購買ディレクター 中島静香 寄稿
2023年3月30日 苦手なことをやめてみる
Ｐ＆Ｇシンガポール ファブリックケア事業部 A&Iディレクター 高原直子 寄稿
2023年1月12日 譲れないことを行動の基準に
Ｐ＆Ｇシンガポール ファブリックケア事業部 A&Iディレクター 高原直子 寄稿
2022年10月20日 1日1つでもできればよし
Ｐ＆Ｇシンガポール ファブリックケア事業部 A&Iディレクター 高原直子 寄稿
2022年8月4日 罪悪感とうまく付き合う
Ｐ＆Ｇシンガポール ホームケア事業部 シニアブランドディレクター 長神真梨子 寄稿
2022年6月2日 パートナーと応援しあう
Ｐ＆Ｇシンガポール ホームケア事業部 シニアブランドディレクター 長神真梨子 寄稿
2022年3月10日 みんなで育て、育てられる
Ｐ＆Ｇシンガポール ホームケア事業部 シニアブランドディレクター 長神真梨子 寄稿
2021年12月23日 多様な意見が組織を強く
Ｐ＆Ｇシンガポール ファブリック・ホームケア事業部 シニアファイナンスディレクター 山口香織 寄稿
2021年10月7日 キャリア目標がなくても
Ｐ＆Ｇジャパン 営業統括本部 シニアディレクター 景山由香 寄稿
2021年7月15日 人の心を動かすリーダーとは
Ｐ＆Ｇジャパン営業統括本部 シニアディレクター 景山由香 寄稿
2021年4月22日 女性の営業は損か得か
Ｐ＆Ｇジャパン営業統括本部 シニアディレクター 景山由香 寄稿
2021年2月18日 迷ったら「したい」を優先
Ｐ＆Ｇジャパン法務本部 ディレクター・アシスタント ジェネラルカウンセル 南方瑞紀 寄稿
2020年11月26日 自信がないときは こうしよう
Ｐ＆Ｇジャパン法務本部 ディレクター・アシスタント ジェネラルカウンセル 南方瑞紀 寄稿
2020年10月1日 プレゼン極意、話し方にあらず
Ｐ＆Ｇジャパン法務本部 ディレクター・アシスタント ジェネラルカウンセル 南方瑞紀 寄稿
2020年8月6日 在宅勤務での上司の役割
Ｐ＆Ｇジャパン 広報渉外本部 シニア ディレクター 住友聡子 寄稿
2020年3月12日 無意識の「バイアス」を知る
Ｐ＆Ｇジャパン 広報渉外本部 アソシエート・ディレクター 住友聡子 寄稿
2020年1月16日 将来像は積極発信しよう
Ｐ＆Ｇジャパン 広報渉外本部 アソシエート・ディレクター 住友聡子 寄稿
2019年2月21日 多様性の受容と活用が大事
Ｐ＆Ｇジャパン 研究開発本部 リサーチフェロー 松崎薫 寄稿
2018年12月6日 答えより「気づき」導く質問
Ｐ＆Ｇジャパン 研究開発本部 リサーチフェロー 松崎薫 寄稿
2018年9月27日 チームの成長 自分も育てる
Ｐ＆Ｇジャパン 製造統括本部 高崎工場 セクションヘッド 村上純子 寄稿
2018年5月10日 リーダーから始める効率化
Ｐ＆Ｇジャパン 営業統括本部 アソシエートディレクター 市川薫 寄稿
Ｐ＆Ｇジャパンの採用について
人材はＰ＆Ｇにとって最も重要な経営資源です。そのため、P＆Gジャパンでは、新卒採用、中途採用に関わらず、入社初日（Day１）からチャレンジングなミッションを主導し、オーナーシップと裁量権を持って働く環境づくりを推進し、社員一人ひとりの成長機会を創出しています。
